DANK VOOR HET VERTROUWEN!

En dan krijg je de vraag of je de organisatie eens tegen het licht kunt houden en wat adviezen wilt geven over verbeteringen daaraan.

Vol enthousiasme met één dag per week gestart.
En al snel was de tendens wel duidelijk.
Hier mag/moet/zal het een en ander stevig aangepakt moeten worden.

Bij de meeste medewerkers is aan enthousiasme, inzet en loyaliteit geen gebrek.
Nu nog structuur, focus en vakgerichte kennis opdoen.
Van de paar uitzonderingen die wat minder enthousiast zijn, is de eerste "reshuffle" al afgerond.

Op dit moment werk ik met extra uren aan het finetunen van het team.
Maar ook maar meteen een extra uitdaging om in de dagelijkse uitvoering te ondersteunen. En daar ligt een echt serieuze uitdaging.

Het mag duidelijk zijn dat het me nog enthousiaster maakt. Het werken met deze mensen zorgt voor nieuwe energie, nieuwe dingen, nieuwe oplossingen verzinnen, en soms de oplossing aandragen die perfect aansluit maar compleet out of the box komt.

Om dit te mogen doen heb ik het vertrouwen nodig van mijn klanten. Dat dat vertrouwen er is, blijkt uit de langdurige samenwerkingen, de vraag om dit soort zaken op te pakken, en uit dat telefoontje van een paar minuten geleden waarin een klant waar ik aan de beloningsstructuur heb gewerkt me vraagt of ik ditzelfde kunstje ook voor een andere ondernemer zou willen doen.

De droom van 12 1/2 jaar geleden lijkt uit te zijn gekomen: een onderneming die succesvol is met vaste klanten en leuke tijdelijke opdrachten. Een onderneming die me af en toe zelfs nog meer energie oplevert dan ik er in steek.

Dank aan alle klanten van die voorbije 12 1/2 jaar. Ook die ene klant waar we tussentijds besloten om niet verder te gaan. Ook dat was onderdeel van het leerproces.